礼品企业如何取得更长远的发展

第一，打造差异化品牌。中小型礼品企业应该进行市场细化，做差异产品，打造差异化品牌。由于自身在技术、资金、研发、广告投入等方面的局限性，中小型礼品企业很难和同行业的大企业进行比拼。所以，对中小礼企而言，应该发挥自身优势，突出其特色产品，强调个性化，针对不同的消费群体，采取独特的产品和营销策略，才能在竞争中做到出奇制胜。

在差异化品牌的打造上，中小礼企应结合自身资金链，整合产品、渠道方面的资源，集中优势以点突破，扩大并强化自身优势，有针对性地细分渠道并细分市场。

第二，注重品牌整合营销的传播。中小礼企品牌发展的途径有很多。现代的营销手段可以帮助企业快速高效地建立品牌知名度，例如制造新闻热点事件、吸引或主动邀请媒体为企业宣传;积极参加国内外家居类展会，在展会现场积极推广主打产品;聘请代言人，利用明星效应打造品牌优势等。

中小礼企应一切从消费者利益出发，充分融合各种营销手段，整合优势资源，同时注重品牌的不断创新，赋予产品或服务新的功能，才能不断吸引消费者的目光。

第三，勤练内功，为品牌打造奠定基础。随着市场经济的发展，竞争的日益激烈，营销手段也层出不穷。但很多中小型礼品企业常常急于求成，过度迷信营销，却放松了基础建设的重要性，以致本末倒置。对于中小型礼品企业而言，在市场竞争中处于劣势的最主要原因就是产品不够强势，缺乏差异化优势。举例来说，有些企业刚处于初期阶段，就将产品定位于未知的高端市场，盲目进商场、开设专卖店，结果导致有了品牌形象，却缺少让消费者满意的产品。

海南丝韵礼品，为海南首家策略型礼品公司，主要提供各种海南特色礼品、商务会议礼品、广告促销礼品、企业福利礼品等，是一家集创意策划、设计开发、销售代理于一体的综合性礼品机构。

海南丝韵本着“追求卓越，敦行致远”的发展愿景开拓进取；在产品开发上秉承“专注创新，品无止境”的理念；新时期下丝韵“以市场为导向，以品质为前提，以客户为中心，以人才为资本”的宗旨谋求新发展。